Te aseguro que tu equipo no está comprometido. Haz esto.

El compromiso organizacional es un factor clave para el éxito de cualquier empresa, pero muchos líderes desconocen cómo fomentarlo efectivamente. En este video, te explicamos cómo identificar la falta de compromiso en tu equipo y qué acciones concretas puedes tomar para solucionarlo.

Junto a Alejandra y Miguel de Neuva, aprenderás a reconocer los tres tipos de compromiso que influyen en la relación de tus colaboradores con la organización: el compromiso afectivo, el compromiso de continuidad y el compromiso normativo. Cada uno de estos niveles afecta la manera en que las personas se sienten y se comprometen con su trabajo, su equipo y su empresa.

Además, compartimos ejemplos prácticos de cómo otras organizaciones han logrado impulsar el compromiso de sus equipos a través de programas de desarrollo, acciones de reconocimiento y actividades que fomentan el sentido de pertenencia.

Aquí te dejo el video completo para que lo veas:

¿Por qué es importante el compromiso organizacional?

Un equipo comprometido es un equipo productivo. Cuando los colaboradores sienten que pertenecen a algo más grande que ellos mismos, su motivación aumenta y esto se refleja en el desempeño diario. Además, las empresas que logran retener a su talento no solo ahorran en costos de contratación y formación, sino que también construyen una cultura fuerte que se proyecta hacia sus clientes.

Si te interesa fortalecer el compromiso en tu organización, ¡te invito a ver el video y empezar a aplicar estos consejos hoy mismo!

Cuéntame en los comentarios, ¿cómo fomentas el compromiso en tu equipo?