¿Alguna vez te ha sucedido que la retroalimentación que le das a tu equipo se siente más como una crítica que como un regalo?
Si tu respuesta es sí, te invitamos a leer este post porque te compartiremos una técnica poderosa llamada Feedforward que te ayudará a comunicar tus sugerencias de manera más efectiva.
El Feedforward es una técnica de comunicación que se enfoca en brindar sugerencias constructivas y orientación para mejorar en el futuro, en lugar de enfocarse en los errores del pasado.
Esta técnica es especialmente útil para los líderes porque les ayuda a centrarse en las soluciones en lugar de los problemas. Esto puede aumentar la motivación y la confianza de los individuos y equipos.
Además, el Feedforward fomenta el aprendizaje y el desarrollo al proporcionar información específica y útil para mejorar el desempeño futuro. Al recibir retroalimentación constructiva, los individuos pueden trabajar en desarrollar nuevas habilidades y competencias para alcanzar un mayor nivel de excelencia.
El Feedforward también mejora la comunicación y la colaboración al permitir a los individuos compartir sus perspectivas y sugerencias de manera constructiva. Al trabajar juntos para establecer objetivos y mejorar el desempeño, los equipos pueden mejorar la calidad del trabajo y la eficiencia en general.
Para implementar el Feedforward, se recomienda seguir el acrónimo FOCUS, que significa:
El Feedforward es especialmente útil para construir y mantener relaciones positivas en el lugar de trabajo, la escuela y las relaciones personales.
¿Cómo estás dando retroalimentación a tu equipo? ¿Te estás preparando para ello o sólo llegas con críticas? Si tienes en puerta alguna plática de mejora, te invitamos a aplicar el método FOCUS y compartir tus resultados en la sección de comentarios.